Publié le : 29 mars 20218 mins de lecture
Trouver un médecin est, maintenant, de plus en plus difficile dans l’hexagone. En effet, les agences de recrutement ont du mal à recruter de nouveaux médecins libéraux, étant donné la désertification médicale dans le pays. Il est, ainsi souvent, nécessaire de recourir à « l’importation » de médecins ayant réalisé leur cursus hors de la France pour couvrir les besoins de certaines régions et surtout des campagnes.
Forte augmentation du taux de temps partiel
Dès le début des évaluations des emplois, il est apparu que le nombre de spécialistes et de spécialistes ultérieurs est de moins en moins suffisant pour couvrir la demande sans cesser de progresser dans le secteur stationnaire et dans le système de santé publique. Raison de la demande d’accompagnement est à côté de l’extension du spectre des réalisations médicales la forte augmentation du ratio de temps partiel dans les hôpitaux.
Le nombre de travailleurs à temps partiel a presque quadruplé au cours de ces dernières années. Rien que cela signifie qu’il faut, aujourd’hui, davantage de salariés pour pouvoir répondre aux exigences de plans d’emplois. Les domaines spécialisés qui ont les valeurs d’indice les plus basses régulièrement et, donc, le vivier de candidats thinnste sont également en tête de l’indice actuel des spécialistes. Dans le domaine de la psychiatrie et de la psychosomatique en particulier, le site supply shortages s’est fait remarquer. En outre, les principaux centres de médecine interne et certains centres non hospitaliers et non curatifs sujets souffrent massivement d’un manque de sang neuf.
Bien que les sociétés professionnelles concernées et les associations professionnelles s’efforcent de donner à leur propre spécialité une image moderne et attrayante, elles sont toutes en concurrence pour un seul et même potentiel limité de jeunes médecins. La détente n’est pas en vue. En outre, il faudrait, le nombre de spécialistes ultérieurs et de spécialistes augmentera le besoin. Il est vrai qu’il est conseillé de temps en temps augmenté les écoles de médecine, mais il n’est presque jamais sérieusement tiré dans la contemplation. Le soupçon exhorte lui-même sur, secrètement serait sur elle spécule que de nombreux hôpitaux doivent fermenter et ainsi assez de spécialistes sont libérés, avec lesquels les pantalons pourraient être bouchés alors. On peut se demander si ce calcul fonctionne, compte tenu de la spécialisation technique augmentée. En outre, la volonté des médecins de déménager a diminué.
Cadres médicaux à la limite
L’un des effets de la pénurie continue de jeunes est indéniable: Les structures départementales sont souvent étirées au point de rupture. Cela permet, également, d’obtenir des médecins seniors et des médecins seniors de se sentir: D’une part, ils doivent sauter plus assumer des tâches managériales, d’autre part doit, aussi, être un assistant de médecins spécialistes est manquant. Ainsi, ils n’ont souvent guère la possibilité de se développer peu à peu dans leur rôle de management en fait.
Le vivier de candidats est notamment thin
Et les sites médecins en chef et médecins en chef ? Car cela réduit énormément les possibilités de Freiräume et d’organisation, car le manque de personnel s’arrête et la pression économique augmenter. Ainsi s’élève le potentiel de conflit avec le management: les médecins en chef se plaignent toujours de commun, ils n’ont pas pu atteindre les objectifs fixés avec le personnel et les ressources matérielles, dont ils ne disposent pas.
Un regard critique sur la pratique professionnelle
Le travail quotidien des grands médecins n’éveille, donc, guère l’envie de faire carrière parmi la génération des médecins de postérieur. Il n’est, donc, pas surprenant qu’il soit de plus en plus difficile pour et les hôpitaux de pourvoir les postes de médecins principaux. Et même le nombre de candidatures pour les postes de médecin-chef ne cesse de diminuer. Comme déclaration pour la «fatigue professionnelle» des médecins tombe rapidement le terme équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Mais même si cela est déjà abondamment efficace surutilisé: La génération des médecins de nachrückende porte sans aucun doute un regard très critique sur le type et la portée de leur pratique professionnelle. Mais est-ce suffisant comme déclaration? N’est-ce pas, également dû à un manque d’alternatives au modèle de carrière traditionnelle, qui ne nécessite en fait qu’une promotion limitée à quelques niveaux et généralement permettre un emploi à temps plein?
Des questions de ce genre n’ont guère été visitées ces dernières années. Avec l’achèvement du premier accord collectif, le système hiérarchique a été établi établi. Les alternatives ont été et sont aussi bonnes qu’elles ne sont plus des discussions. N’y avait-il pas même pas un modèle de médecin d’équipe? Ainsi, devrait être sur n’invente plus la roue. Pour se familiariser avec les modèles alternatifs, il suffit de jeter un coup d’œil sur le site des pays européens voisins.
Une hiérarchie mal aimée
Les structures hiérarchiques jouent, également, un rôle dans la question de savoir pourquoi les femmes sont encore fortement sous-représentées malgré la « féminisation » de la médecine dans les postes de gestion médicale. Bien sûr, il concerne toujours aussi le manque de compatibilité et la entre la famille le manque de mentoring et de modèles féminins, mais pas seulement. Qu’en est-il, si les femmes pour des considérations fondamentales ne veulent pas d’une responsabilité de gestion proéminent dans les structures hiérarchiques prennent le contrôle. Ensuite, elles ne sont pas, non plus, automatiquement prêtes à remplacer les patrons actuels et senior doctor dès qu’ils prennent leur retraite. Si l’on parle avec des femmes médecins, on entend encore et encore cette évaluation.
Le bilan des médecins spécialistes devient définitivement décevant. La pénurie de personnel junior était déjà évidente au début du millénaire et les problèmes de personnel ont continué à se développer depuis, dans de nombreux domaines de soins intensifiés. La situation devient particulièrement critique lorsque les jeunes cadres n’apparaissent pas. Il ne suffit, certainement pas, de considérer cela comme un problème purement numérique. Sur le site test stand se trouvent, également, des structures de leadership et les modèles de carrière en tant que tels. Et qui, si ce n’est la profession médicale elle-même, serait prédestiné à cela, pour lancer une discussion, about technique et conditionnel frontières.
